Los 6 mitos del Growth Hacking y algunos errores comunes

Por Katherine Villacorta López - hace 2 años

Sección: Tech


Si pensabas que todo lo que necesitabas para hacerte millonario era un Growth Hacker en tu startup, te equivocaste.

Fuente: Slideshare

Antes comenzar a detallar los usuales mitos y errores en relación al Growth Hacking es importante definir qué es Growth Hacker (GH). El objetivo de un GH es incrementar el número de usuarios que tiene un producto determinado.

Son muchas las áreas en las que el Growth Hacking toma lugar, por está razón no se puede asignar un área específica como marketing o desarrollo.

Fuente: Quora

Si no sabes qué es hackear, ¡debes leer esto primero!

Si pensabas que el Growth Hacking (GH) era manera más fácil de generar crecimiento en tu empresa, te presentamos los 6 principales mitos:

 

Mito 1: Growth Hacking es una serie de "trucos" para crecer rápidamente 

·        Realidad: El truco está en la mente no en la herramienta.

La magia de un GH no es un misterioso poder, sino una mente que se enfoca en lo que varias startups dejan de lado: distribución.  Cuando un GH aconseja te das cuenta de todas las rutas que podrías haber enfocado en el crecimiento de tu producto desde un comienzo, pero omitiste.

Dave McClure, fundador de 500 startups,  dice “la mayoría de fundadores de startups se enfocan profundamente en el producto, pero el riesgo recae en la distibución del mismo”. 

 

Mito 2: El Growth Hacker es la solución más rápida para cualquier compañía

·      El Growth Hacking no se realiza en una sola noche, no puede solucionar problemas base de programación del producto.

“No todo puede hacerse viral” expresa el co-fundador de Bebo, Michael Birch. Se debe contar con un Growth Hacker que sepa aplicar varias pruebas y no se base solamente en teoría para que llegar a una buena estrategia de crecimiento.

 

Mito 3: Es una novedad en el mercado  

·       No es enteramente verdad, compañías como Hi5, Facebook, Linkedin, Bebo y Slide ya se preocupaban por el enganche e incremento de usuarios, la diferencia es que ahora tiene un nombre en particular.

 

Mito 4: Es lo mismo que hacer marketing  

·    Tanto los Growth Hackers como los encargados de marketing tratan de alzar las métricas en diferentes direcciones, pero de manera conjunta. GH buscan impulsar los números de acuerdo a las características del producto y sus interacciones, a diferencia de las estrategias de marketing.

 

Mito 5:  Growth Hacker = Hacker 

·     Algunos lo son, pero no todos. Implica cierto conocimiento sobre desarrollo, pero no necesariamente se debe ser especialista en el tema. Ser un hacker implica rapidez y creatividad.

Growth Hackers tienden a ser ingenieros de sistemas porque les da facilidad de aplicar la ciencia al crecimiento de usuarios, pero no es necesario serlo.

 

Mito 6: Es el trabajo de una sola persona

·      No depende de una sola persona. El crecimiento de una compañía no reside en una misma área, por lo que se debe formar un equipo de Growth Hackers.

Dado que el GH reside en todas las áreas de la compañía, es difícil que las prioridades y metas dependan de una sola persona.

Adoptar una cultura de crecimiento reta la forma en la que el crecimiento de un producto es normalmente generado, y este cambio impacta en la compañía de una manera considerablemente importante.

 

Fuente: Techcrunch

 

Frecuentes suposiciones

El primer error que cometen los emprendedores es asumir que el crecimiento se va a dar automáticamente.

El segundo error es creer que te puedes dar el lujo de pensar en hacer otra clase de número, lo primero que debes hacer es enfocarte en hacer crecer tu número de usuarios porque sin ese principal número arriba no habrán otros.

Se debe hacer un plan realista de medios que utilizarás para que los usuarios de tu producto crezcan. Utiliza métricas para medir qué medios funcionan y cuáles no para asegurarse de qué debes ajustar en tu plan de crecimiento.

 

Fuente: Techcrunch

 

 

 

Autor del artículo

Katherine Villacorta López

Katherine Villacorta es miembro del equipo de redactores de Timov. Actualmente estudia Comunicaciones  en la Universidad de Lima. En su tiempo libre disfruta ver series o películas, pasar tiempo con sus amigos, prácticar yoga y viajar. 

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