Emprende UP: “Promover el emprendimiento es promover la informalidad, hay que promover el empresariado”

Timov entrevista a Karen Weinberger, Directora de Emprende UP, Segunda Parte.

¿Ustedes vendrían a ser una incubadora?

Somos una incubadora. Somos una incubadora virtual porque damos asesoría, red de contactos ni tenemos ningún problema que los chicos de la UP vayan a otras universidades ni le pedimos exclusividad a nadie. Para nosotros es considerado un servicio que la UP como universidad da a los emprendedores.

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Y todo esto es exclusivo para alumnos de la UP…

Claro, ¿por qué es exclusivo? Porque no se paga. Mi propuesta de valor como universidad es esa. Tú sabes que acá no es barata la UP pero si tú quieres y quieres que yo te apoye, yo te voy a seguir apoyando siempre.

 

Hablaste en algún momento sobre empresario y emprendedor. ¿Cuál es la diferencia?

Un emprendedor tiene lo que se llaman habilidades blandas (soft skills) como la actitud, pasión, perseverancia, creatividad etc. Pero esas son habilidades para emprender que no es lo mismo que arriesgar para ser empresario que es el que paga impuestos, genera puestos de trabajo y se pone aunque sea a él en la planilla. Empresario es el que tiene empresa, de ahí viene la palabra.

Identikit del empresario

Pero el empresario tiene tres características: pone su capital, asume el riesgo y toma las decisiones finales. El empresario, es el que saca de su bolsillo, invierte y se acabó. Sin embargo, el promover el emprendimiento es promover la informalidad como tantas que dicen ser incubadoras y ni siquiera están inscritas como incubadoras y no han incubado a nadie. Lo que hay que promover es la empresarialidad.

¿A qué te refieres con el término empresarialidad?

La empresarialidad es hacer negocios de manera formal. ¿Ese es el Perú, pretendemos un país siempre en la informalidad?

Empresario que paga impuestos

Ser emprendedor sin pagar impuestos es hacerte millonario, ser empresario pagando impuestos, estar en regla con la SUNAT, INDECOPI, ese es otro tema El empresario necesita, además de las habilidades blandas del emprendedor, capacidades gerenciales. Un empresario si no sabe de fondos de inversión, de banca, tasas de interés, amortización, permisos de la municipalidad, lo que es un trámite o que la SUNAT existe: no es empresario.

¿No tiene nada qué ver si son lean startup o no?

¿Qué empresario no comienza lanzando, probando? Eso no es teoría, es sentido común. Tú no vas a tener un mercado si no tienes una empresa ni producto. Debes tener totalmente identificado cuáles son tus fortalezas, tus debilidades, tus recursos claves y todos van a poner como aliado a alguien.

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¿Cuáles crees que son los mayores retos que tiene que enfrentar el Perú en términos de emprendimiento?

Mejorar la calidad y el proceso de diseñar proyectos. Para tener un buen proyecto tiene que haber investigación, un análisis de tendencias, de oportunidades y la capacidad de soñar a largo plazo y en grande, Ese es uno de los retos de los emprendimientos y de las incubadoras. No te olvides que el centro de emprendimiento es el emprendedor.

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Acerca de Karen Weinberger

Karen es la Directora de la oficina de Emprendimiento de la Universidad del Pacífico (Emprende UP). Este centro de emprendimiento promueve desde 1985, el surgimiento de nuevos empresarios y ofrece los servicios de pre incubación, incubación y post incubación a todos los alumnos y ex alumnos de los programas de formación regular de la UP.

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