El camino de Mi Media Manzana hacia la Red Endeavor

Por Camila Bernui - hace 4 años

Sección: Startups


¿Sabías que Endeavor es una organización que se encarga de impulsar emprendimientos de alto impacto a través de una network de categoría mundial y que ha logrado generar más de 6.8 billones de dólares en ventas por sus seleccionados, sólo en el 2013? Sin ellos no tendríamos a empresas como Mercado Libre, luego que apostaran fuertemente en la entonces startup argentina.

Endeavor ya tiene más de año de operaciones en Perú, y para conocer más sobre sus acciones nos juntamos con Pedro Neira, CEO de Mi Media Manzana y nuevo seleccionado peruano, tras superar con éxito todas las etapas de evaluación locales e internacionales de la organización.

 

¿Cómo fue la experiencia por allá?

Fue estupenda, un proceso alucinante. Es el mismo formato que se hace acá en Perú, pero a nosotros nos tocó en San Francisco, que es muy singular.  Para nuestra industria es diferente que haya sido ahí, que en Marruecos o en Chile.

 

¿Cuáles han sido las dificultades en el proceso de selección?

El proceso de Endeavor es largo, seleccionan al 1 ó 2% de los emprendedores que lo inician. Primero ven el staff, luego la selección del país, y tienes que pasar reuniones con 5 ó 6 mentores distintos de la red en las cuales das un speech, suministran feedback y vas pasando.

En este panel local tienes que hacer la presentación con 3  jurados (de 2 personas cada uno) y luego ellos toman la decisión final que debe ser unánime y evalúan 3 cosas: al emprendedor, al emprendimiento y si es el momento adecuado para escalar ese emprendimiento.

 

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¿Qué pasa si no te aceptan?

Si no te aceptan, no pasas, así la respuesta sea aprobatoria. Por otro lado, si pasas, vuelves a presentarte y de ahí ven si avanzas o no, y el formato internacional es muy similar,  con la presentación se generan muchos espacios informales donde puedes interactuar con el jurado y panelistas. Pero ojo, de por sí el proceso selectivo es muy enriquecedor para cualquier emprendedor, porque recibes mentorías de grandes referentes de la industria y los jurados te ayudan a ver las cosas que necesitas mejorar en tu empresa.

 

¿Qué hacen después de seleccionarte?

Su misión es generar Emprendedores Endeavor , por ello deben buscar emprendedores con potencial y de todo tipo, no solo tecnológicos, sino también de agro, de salud y otras cosas y empiezan 100 y de cada 100 sólo acaban 1 ó 2 el proceso. Luego ellos ofrecen asesorías de alto nivel, acceso a redes de contactos y finaciamiento, alianzas con instituciones para tener acceso a talento humano y consultorías empresariales, etcétera. Su meta es acelerar el proceso de expansión del emprendimiento.

Seleccionados de Endeavor/ Fuente:Endeavor Perú

 

¿Los mentores son de diversas industrias o cómo es?

Hay diferentes mentores, pero te van asignando el que esté más acorde con tu industria y necesidades. En nuestro caso vimos varios temas digitales pero mezclados con personas de consultoría o con experiencia en estrategias a nivel internacional. Me tocó una directora de Google, gente de muy alto nivel empresarial antes del panel local, donde vas haciendo tu speech y luego te dan feedback y te dicen qué cosas faltan pulir para llegar al siguiente panel.

 

¿Qué tanto crees que generó valor?

Varias cosas, como persona es distinto. Me pasó algo interesante con Facundo Díaz, me revolcó en la primera ronda y me hizo saber que aún no estaba preparado. Pero onda positiva y expresó que "era un buen emprendedor, pero no puedes llegar así al panel local". Me entrené mucho mejor, investigué las cifras y tenía mucho más preparadas las respuestas. Te sirve mucho como instrucción. Cuando yo empecé tenía 20 mil visitas al mes y cuando fui al panel local, el primero en enero, me dijeron que no era el momento.

El siguiente panel era en Chile, entonces querían que tenga más tracción para volver en 3 meses y hacemos otro panel local. Después regresé y habíamos crecido, nos fue bien. Entonces en 3 meses estaba mucho más sólido. Durante el proceso, había recibido un montón de valor del proceso.

 

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¿Algo que tengas top of mind que haya cambiado?

Sí, claro, todo el tema de móviles. Yo había pensado en ir más pausado con ese capítulo y los mentores me hicieron ver que en un año habrá una transición agresiva de móviles, lo cual aceleró nuestra opción de desarrollar el App y la versión móvil. Ahora estamos apostando a móvil en casi todo nuestro futuro con el App, que es un cambio que ha venido en gran medida en Endeavor.

 

¿Cómo fue la experiencia en San Francisco?

Primero fue el  ISP con el panel de selección, pero había un evento antes, el networking. Otros emprendedores también van y este fondo recibe toneladas de proyectos todos los días.

Luego está el ISP que es la selección del panel, entonces éramos 60 emprendedores de todo el mundo, de aproximadamente 30 compañías, donde el primer día hay cócteles y vas afinando el speech que vas a hacer de 8 minutos, y después ya empiezan con los jurados, 3 distintos. A mí me tocó el CEO de Mercado Libre, el dueño de media más grande de Turquía, entre otros capos.

Tenías que ir donde ellos y convencerlos de estas tres cosas que buscan para aceptarte. Además, responder todas sus preguntas, emocionarlos y convencerlos de que tu negocio vale la pena en ser acelerado en la manera que ellos lo hacen.

 

CinePapaya y Mi Media Manazana @Endeavor San Franciscos/ Fuente:Endeavor Perú

 

¿Qué es lo que obtiene Endeavor al dar estos servicios?

Te piden cosas a cambio, que seas una persona que devolverá al ecosistema en que te mueves, como ayudar y estar activo en eventos y esto es un criterio de evaluación o requisito para estar adentro. La idea es que luego vayas escalando en la organización, con el objetivo de que incluso puedas llegar a integrar el directorio en el futuro.

Esto es lo que han logrado y tiene 15 años en Argentina, donde los primeros fueron los de Mercados Libre que luego terminaron millonarios y vendiendo acciones en la bolsa de EEUU, montaron un fondo de inversión que se llama Kazsek Ventures que está invirtiendo en casi toda América Latina.

 

¿Por qué crees que Endeavor eligió a Perú?

Para que Endeavor se forme en un país, debe haber mínimo 10 personas que integren el directorio, quienes donen dinero durante un tiempo, para que la oficina sea sostenible hasta que se pueda mantener sola.

 

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¿Qué se viene para Pedro y Media Manzana luego de este gran acontecimiento?

Esto ha sido recién y ya vamos a empezar a hacer un trabajo. Ahora tenemos que ver cuáles son las necesidades, qué mentores necesitamos, dónde necesitas expandirte, y hacer un plan de trabajo con ellos.

 

Fuente:Endeavor Perú

 

¿Qué le vas a dar a la comunidad?

Como te decía, Endeavor te pide a cambio que seas una persona que va a devolver al ecosistema. Lo que se  quiere es que el emprendedor aporte al ecosistema local del país donde están mediante esta retribución. Este es un criterio de evaluación o requisito para estar adentro.

Todas las semanas recibo a un emprendedor universitario y me consultan cosas para mejorar. Pero, básicamente, es ayudar y lograr que el ecosistema crezca y que haya más movimiento e inversión.

 

Próximamente más noticias sobre Mi Media Manzana y su transcurso por Endeavor.

 

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Autor del artículo

Camila Bernui

Camila Bernui es Coordinadora de Marketing de Timov. Actualmente estudia Comunicaciones y Marketing en la UPC.

 

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