17 razones que harán que tu startup fracase: La segunda es nicho de mercado pequeño y la tercera, obstinación

Hay diversas razones por las cuales las startups fracasan. Tomamos 17 de ellas de un artículo de Paul Graham, reconocido inversionista en startups, programador, escritor y uno de los fundadores de Y Combinator, para que hagas algo al respecto. 

 

Fuente: Inc

Poder responder “¿qué hace que una startup fracase?” es tan difícil como contestar a la pregunta ‘’ ¿cómo hacer una startup exitosa?’’. Ya que copiar y pegar una fórmula de éxito es (casi) imposible, decidimos listar razones comunes para fracasar por considerarlo más útil.

Pese a esto,  es importante no perder de vista lo esencial  en una startup:   hacer algo que los usuarios quieran y necesiten usar.

A continuación dos más de la lista de 17 razones que hacen que una startup fracase:

Eligen un nicho de mercado muy pequeño

Fuente: Potencial Matters

La mayoría de grupos que postulan a Y Combinator sufre un problema común: elige un nicho de mercado pequeño para así evitar a la competencia. Hay posiciones divididas respecto de este tema, pero una muy buena pregunta también puede ser: ¿por qué nadie está haciendo esto antes? ¿Será que no es tan buena oportunidad a futuro como parece?

 

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Cuando una startup crea algo bueno y único, va a tener competidores sí o sí. Esa es una realidad que no se puede evitar. Evadir la competencia, te puede llevar a eludir también las buenas ideas.

No es que la gente no piense en grandes ideas pero (casi) siempre apuesta por lo seguro, que muchas veces está asociado a lo pequeño y, por ende, a un nicho de mercado minúsculo que no te dará de comer ni será un negocio sostenible.

¡Hay que pensar en grandes ideas y eliminar los sesgos!

No poder (ni querer) ver que vas hacia el destino equivocado 

Fuente: Wayedra 

En algunos campos, una forma de alcanzar el éxito es tener una visión de lo que se quiere lograr y mantenerse fiel a ello, pese a los contratiempos que se puedan dar

En muchos casos, perseverar en un objetivo que a pesar de las dificultades te lleva a conseguir lo que quieres. Cuando estás iniciando una startup, este no es uno de esos casos. Se parecen más a la ciencia, en la que se tiene que seguir el rastro donde quiera que se encuentre.

No hay que ser obstinado con la idea que se tuvo al inicio pues la mayor parte de veces es incorrecta. Muchas de las startups que terminan siendo exitosas están haciendo cosas muy diferentes de las que arrancaron. Hay que estar preparado para escoger la mejor ruta cuando ésta se aproxime sin importar que tan difícil sea renunciar a la original.

Fuente: Paul Graham

 

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